Справочник Бухгалтера, премиальную оплату труда надо использовать

Содержание
  1. Справочник Бухгалтера
  2. Особенности повременно-премиальной система оплаты труда
  3. Повременная оплата труда
  4. Порядок оплаты труда по сдельно-премиальной системе
  5. Повременно-премиальная система оплаты труда по ТК РФ в 2018 году
  6. Похожие главы из других работ:
  7. Характеристика форм и систем оплаты труда и принципы организации премирования на предприятии
  8. Повременная оплата труда и её виды
  9. Виды формы и системы оплаты труда
  10. Окладно-премиальная система оплаты труда
  11. Управление персоналом как фактор для изменения социальной среды у работодателя
  12. Построение механизма эффективной системы оплаты труда
  13. Форма документа, которую надо использовать для отражения условий стимулирования, должна быть адекватной
  14. Варианты премиальной системы оплаты труда
  15. Основные правила, на которых должна базироваться система материального вознаграждения «оклад плюс премия»
  16. Итоги
  17. Сдельно-премиальная оплата труда – что это, кому подходит и в чем подвох
  18. Сдельно-премиальная оплата труда, что нужно знать
  19. Типы сдельно-премиальной оплаты
  20. Начисление зарплаты при сдельно-премиальных расчетах
  21. Документы, регламентирующие размер зарплаты
  22. Подводные камни системы
  23. Список профессий
  24. Плюсы и минусы системы
  25. Как перейти на сдельно-премиальную оплату труда
  26. Повременно-премиальная оплата труда - это. Заработная плата: формы оплаты труда
  27. Разные системы и формы
  28. По тарифам и без них
  29. Для сдельной системы
  30. Прямая сдельная
  31. Сдельная с премиями
  32. Сдельно-прогрессивная
  33. Аккордная система
  34. Косвенно
  35. С учетом времени
  36. Просто по времени
  37. По времени и с премией
  38. Учет рабочего времени
  39. Каковы особенности использования премиальной системы оплаты труда?
  40. Вопрос
  41. Ответ

Справочник Бухгалтера

Статьи о бухучете и справочная информация

Повременная оплата труда

Особенности повременно-премиальной система оплаты труда

Основные формы оплаты труда

Заработная плата—это величина денежного вознаграждения, выплачиваемого наемному работнику за выполнение определенного задания, объема работ или исполнение своих служебных обязанностей в течение некоторого времени.

При разработке политики в области заработной платы и ее организации на предприятии необходимо учитывать следующие принципы при оплате труда:

  • справедливость, т.е. равная оплата за равный труд;
  • учет сложности выполняемой работы и уровня квалификации труда;
  • учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;
  • стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;
  • материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшие к каким–либо негативным последствиям;
  • индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции;
  • применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которые в наибольшей степени отвечают потребностям предприятия.

В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы оплаты труда, но наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная (рис. 6.4).

Сдельная форма оплаты труда – это оплата за количество произведенной продукции (работ, услуг).

  1. Простую сдельную систему.
  2. Сдельно-премиальную систему.
  3. Косвенно-сдельную систему.
  4. Аккордную систему.
  5. Сдельно-прогрессивную систему.

Сдельная форма оплаты труда применяется там, где можно установить однозначную зависимость между объемом произведенной продукции и количеством затраченного труда каждого рабочего или группы рабочих.

Рис. 6.4. Основные формы оплаты труда

С точки зрения рабочего сдельная форма оплаты труда имеет то преимущество, что дает возможность повышения заработка при увеличении интенсивности труда.

Для предприятия применение сдельной системы оплаты труда дает возможность стимулировать при необходимости выработку рабочих, а основным недостатком является возможное снижение качества при росте выработки.

При простой сдельной системе оплаты труда заработок рабочего находится в прямой зависимости от его индивидуальной выработки. Такая система применяется там, где легко можно организовать индивидуальный учет труда. Заработок определяется как сумма произведений соответствующей сдельной расценки на фактическую выработку.

Расценка – это часть заработной платы, приходящаяся на единицу продукции.

При сдельно-премиальной системе сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение плана по заранее установленным качественным или количественным показателям.

Косвенно-сдельная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основных рабочих-сдельщиков, от темпа и выработки которых зависит производительность основных рабочих.

При аккордной системе размер оплаты работ устанавливается не за каждую производственную операцию в отдельности, а за весь комплекс работ, взятый в целом с указанием срока их выполнения.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труд рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по основным расценкам, а сверх нормы – по повышенным.

Повременная форма оплаты труда – это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное предусмотренное тарифной системой.

  1. Простую повременную систему.
  2. Повременно-премиальную систему.

Повременная оплата труда применяется, если невозможно или трудно нормировать труд, при строго регламентированных, высокомеханизированных и автоматизированных производственных процессах, в производствах, требующих высокого качества и точности выполнения работ, и там, где нет надобности стимулировать интенсивность труда.

Главное преимущество для рабочего при повременной оплате труда состоит в том, что он имеет гарантированный ежемесячный заработок, не зависящий от возможного снижения уровня производства в данный период времени. Недостатком является то, что рабочий не имеет возможности повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе.

С точки зрения предприятия главный недостаток повременной оплаты в том, что она не стимулирует повышения выработки рабочих. При этом предприятие имеет относительную экономию на заработной плате при увеличении производства продукции.

При простой повременной системе размер заработной платы зависит от тарифной ставки работника и количества отработанного времени.

Повременно-премиальная система оплаты труда применяется с целью повышения качественных или количественных показателей (безаварийная работа, повышение качества продукции).

Повременная оплата труда

Лекции по менеджменту — Мотивационный менеджмент — Повременная оплата труда

Существуют две основных формы оплаты труда: сдельная, при которой заработная плата начисляется пропорционально уровню производительности труда, и повременная, предусматривающая начисление заработной платы пропорционально отработанному времени.

Повременная оплата труда — это форма оплаты труда, при которой размер заработка рабочего зависит от его тарифного разряда и количества отработанного времени. Такая форма оплаты может выражаться в виде дневной, недельной или месячной заработной платы. Обычно повременная заработная плата применяется на производствах, где главную роль играет качество продукции; количество произведенной в единицу времени продукции не зависит от индивидуальных усилий рабочего (на автоматизированном производстве, конвейере); невозможно или очень трудно точно нормировать труд, определить нормы времени и выработки.

Оплата труда бывает простая повременная и повременно-премиальная.

Порядок оплаты труда по сдельно-премиальной системе

Простая повременная оплата труда чаще всего применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, технических специалистов и служащих, когда оплата труда не связывается с конечным результатом и непосредственно не влияет на качество продукции и услуг (в частности, для кладовщиков, табельщиков, кассиров, учетчиков, курьеров, вахтеров, лифтеров и др.).

Простая повременная оплата труда подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.

Почасовая заработная плата рабочего-повременщика (3) определяется умножением часовой тарифной ставки (Ст.ч.) на фактически отработанное время (Fф):

При поденной оплате труда определяется размер дневной ставки, а заработок зависит от количества отработанных дней.

Помесячная фактическая заработная плата рабочего-повременщика (Зф) рассчитывается по формуле

где Зн — установленный работнику месячный должностной оклад (заработная плата нормативная), грн.; Тф., Тн — продолжительность работы за месяц соответственно фактическая и нормативная, ч.

Простая повременная оплата эффективна в стабильных условиях производства с высоким качеством работы и дисциплиной труда.

Повременно-премиальная оплата труда применяется тогда, когда условия производства и квалификация рабочих-повременщиков различаются существенно и необходимо учитывать не только дифференциацию в квалификации труда, но также психологические и экономические факторы. Сделать это можно за счет дополнительной заработной платы (3д), которая зависит от совокупности доплат и выплат за результаты и сложность труда:

Зд = Зн (Ди + Дс + Дм + Дб + Дк + Дн),

где Ди — доплата за интенсивность труда, %; Дс — доплата за со­вмещение профессий, %; Дм — доплата за многосменный режим, работу в вечернее и ночное время, %; Дб — доплата бригадирам и звеньевым, %; Дк — доплата за классность (например, водителям, машинисткам), %; Дн — доплата за ненормированный рабочий день, %. В итоге формула, по которой определяется повременно-премиальная заработная плата (Зп.пр.), приобретает такой вид:

где Кп — коэффициент премирования, определяемый с учетом всех видов надбавок и доплат, %.

Повременно-премиальная оплата труда позволяет теснее увязать размер заработной платы с конкретными задачами данного рабочего места, бригады (по лучшему использованию оборудования, экономии сырья, материалов и топлива, бережному обращению с инструментами и т. д.). При такой системе помимо основного тарифного заработка рабочий получает премию за достижение высоких показателей. Например, рабочие, ремонтирующие оборудование, премируются за безаварийную работу машин и механизмов, выполнение графиков ремонта.

Для рабочих-повременщиков в зависимости от их специальности и характера производства могут быть установлены премии в размере 10, 15, 20 и 25 % тарифной ставки (оклада). Тем, кто занят на конвейерах, поточных линиях, производстве оборонной продукции, а также ремонтом технологического оборудования, размеры премий с разрешения министерств и ведомств могут быть увеличены до 30 % тарифной ставки (оклада).

Производственные рабочие-повременщики, занятые на работах в экспериментальных и на опытных производствах, а также на испытании и доводке машин и других изделий, могут премироваться в размере до 40 % тарифной ставки (оклада).

Применение повременно-премиальной оплаты труда требует четкого определения объема работ и обязанностей рабочего, установления норм обслуживания, учета показателей работы повременщика. За производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины руководители имеют право полностью лишать работников премии или снижать ее размер.

Для некоторых рабочих-повременщиков вместо тарифных ставок устанавливают твердые месячные оклады. К этой категории относятся рабочие, выполняющие вспомогательные работы, непосредственно не влияющие на результаты производства (например, рабочие складов, уборщицы производственных помещений, раздатчики инструментов, весовщики, кладовщики и др.).

Последствия применения повременной заработной платы таковы:

  • рабочие имеют гарантированный доход, не зависящий от возможного снижения уровня производства;
  • рабочие не имеют возможности повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе (их индивидуальные усилия не стимулируются).

Повременно-премиальная система оплаты труда по ТК РФ в 2018 году

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Октябрь 24, 2010

Организация заработной платы в строительной области

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Октябрь 24, 2010

Что такое повременная система заработной платы и какие виды ее применяются в строительстве?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Ноябрь 5, 2010

Чем обеспечивается правильная организация заработной платы рабочих?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Ноябрь 16, 2010

Как распределяется заработок по наряду между членами бригады?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Ноябрь 16, 2010

Как оплачиваются работы, выполняемые в зимних условиях?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Ноябрь 18, 2010

Какие доплаты устанавливаются бригадирам и звеньевым?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Ноябрь 18, 2010

Как производится оплата за время простоя и при переводе рабочего на другую работу в связи с простоями?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Декабрь 9, 2010

Можно ли рабочим-повременщикам устанавливать тарифные ставки рабочих-сдельщиков?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Декабрь 9, 2010

Как начисляются и выплачиваются пособия?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Декабрь 9, 2010

Какие удержания и вычеты производятся из заработной платы?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Декабрь 9, 2010

Какой порядок определения среднего заработка?

Средний заработок рабочих и служащих для оплаты за дни ежегодного или учебного отпуска или выплаты компенсации за неиспользованный ежегодный отпуск в случае увольнения рабочего и служащего, не использовавшего отпуск, определяется за 12 последних календарных месяцев, предшествовавших уходу в отпуск.

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Декабрь 9, 2010

Как оплачивается труд рабочих за время их переквалификации или обучения вторым профессиям?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Ноябрь 18, 2010

Что такое сверхурочные работы и как они оплачиваются?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Ноябрь 18, 2010

Как оплачивается труд рабочих, занятых управлением машинами и их обслуживанием?

На работах, занятых управлением машинами и их обслуживанием, распространяются все системы оплаты труда: сдельная, сдельно-премиальная, повременная и повременно-премиальная.

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Декабрь 9, 2010

Как оплачивается труд молодых рабочих?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 6, 2011

ОПЛАТА ТРУДА В УСЛОВИЯХ ВАХТОВОГО МЕТОДА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 13, 2011

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ВЫСЛУГУ ЛЕТ

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 13, 2011

Как оплачивается вахтовику больничный лист, если он выдан в период отдыха (отгула)?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 13, 2011

В каком порядке исчисляется стаж для предоставления северных льгот работникам, выполняющим работу вахтовым методом в районах Крайнего Севера и в приравненных к ним местностях, но проживающим за пределами указанных районов?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 9, 2011

Как оплачиваются вахтовику время нахождения в пути и возможные расходы, связанные с проездом на вахту?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 9, 2011

Каковы условия и порядок выплаты надбавок к заработной плате за работу вахтовым методом?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 9, 2011

Оплачиваются ли дни отдыха (отгулы), предоставленные за работу на вахте?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 6, 2011

Для чего предназначаются вахтовые поселки?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 6, 2011

Где и для чего применяется вахтовый метод? Способы доставки работников на объекты.

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Январь 6, 2011

Какие выплаты и поощрения установлены в период выполнения работ вахтовым методом?

От: Пятницкий А.
Опубликовано: Ноябрь 5, 2010

Что такое калькуляция затрат труда и заработной платы и какое ее назначение?

Похожие главы из других работ:

Гарантии по оплате труда работников

1. Обеспечение права работника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной платы — основной принцип трудового права

Гарантии по оплате труда работников

* обеспечение получения работником заработной платы в случае прекращения деятельности работодателя и его неплатежеспособности в соответствии с федеральными законами;

1. Понятие заработной платы. Правовая охрана заработной платы

Заработная плата является категорией экономической и правовой. Как экономическая категория заработная плата представляет собой стоимость и цену рабочей силы. В правовом аспекте заработная плата — это совокупность вознаграждений…

Характеристика форм и систем оплаты труда и принципы организации премирования на предприятии

Структура заработной платы

Заработная плата делится на две части: Основную — тарифная ставка (оклад). Дополнительную — надтарифную (доплаты, надбавки, премии, носящие постоянный характер)…

Заработная плата: особенности правового регулирования

Системы заработной платы

Трудовой кодекс ничего не предусмотрел о системах зарплаты (и это его пробел). Он лишь упоминает их в ст.135 и 150. Системой заработной платы называется способ начисления работнику оплаты в зависимости от измерителя его труда…

Материальная ответственность работодателя и её виды

2.3 Задержка выплаты заработной платы или выплаты её не в полном объеме и их правовые последствия

Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы наступает в случаях, когда заработная плата, оплата отпуска, выплаты при увольнении и другие выплаты, причитающиеся работнику, не выданы ему в установленные сроки…

Понятие и структура заработной платы

4. Установление заработной платы

Порядок установления заработной платы определяется статьей 135 Трудового кодекса РФ. С 1 сентября 2007г., в которой закреплено…

Правовое регулирование деятельности полных товариществ

2.2 Порядок создания полных товариществ. Управление в полном товариществе. Ведение дел в полном товариществе

Единственным учредительным документом полного товарищества является учредительный договор, в отличие, например, от общества с ограниченной ответственностью, где имеется 2 учредительных документа. Это объясняется тем…

Правовое регулирование заработной платы в России

1.2 Методы правового регулирования заработной платы. Система нормативно-правового регулирования заработной платы в законодательстве России

Развитие института оплаты труда в последнее десятилетие характеризуется определенной мобильностью, изменением подходов к определению как размеров заработной платы, так и способов ее установления. Связано это, в первую очередь…

Правовое регулирование заработной платы в Российской Федерации

1.2 Методы правового регулирования заработной платы. Система нормативно-правового регулирования заработной платы в законодательстве России

Развитие института оплаты труда в последнее десятилетие характеризуется определенной мобильностью, изменением подходов к определению как размеров заработной платы, так и способов ее установления. Связано это, в первую очередь…

Правовое регулирование системы заработной платы

1. Понятие заработной платы

Впервые в истории российского трудового права в ТК РФ предусмотрен раздел VI «Оплата и нормирование труда»…

Принципы — правовые начала трудового законодательства

2.4 Обеспечение права каждого работника на справедливые условия труда,

в том числе на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены, права на отдых, включая ограничение рабочего времени, предоставление ежедневного отдыха, выходных и нерабочих праздничных дней, оплачиваемого ежегодного отпуска…

Проблемы правового регулирования заработной платы

1.3 Структуры заработной платы

Заработная плата является одним из самых сложных институтов трудового права. Он состоит из множества элементов правового регулирования, образующих объемную и в некоторой степени сложную для восприятия систему…

Роль государства в регулировании заработной платы

1. Общая характеристика заработной платы, как института права

1.1 Историческое развитие и современное состояние законодательства об оплате труда Одним из первых найденных источников древнерусского права выступает Русская Правда (Пространная редакция, 1113-1125 гг.)…

Сдельная система оплаты труда

ГЛАВА 2. ВИДЫ СИСТЕМЫ СДЕЛЬНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. МОДИФИКАЦИЯ, СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ СДЕЛЬНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ.

Повременная оплата труда и её виды

Повременная заработная плата – это такая ее форма, при которой размер платы за труд работника зависит от времени работы, предполагая надлежащее исполнение им должностных функций. По этой системе размер оплаты труда за определенный период времени зависит только от вида требований, предъявляемых к работнику на данном рабочем месте. Повременная оплата ориентируется только на степень сложности труда, определенную путем расчета ценности труда или каким-то иным способом.

Применяется повременная оплата труда, прежде сего там, где затраты на определение планового и учет произведенного количества продукции относительно высоки; работа неоднородна по своему характеру и нерегулярна по нагрузки; качество труда важнее его количества и т. п.

При использовании повременной оплаты труда необходимо соблюдение ряда требований: строгий учет и контроль за фактически отработанным временем каждым работником; правильное присвоение рабочим тарифных разрядов в строгом соответствии с их квалификацией и сложности выполняемых работ, а также присвоение специалистам и служащим должностных окладов в строгом соответствии с действительно выполняемыми ими должностными обязанностями.

На базе этой формы выделяют следующие виды повременной оплаты труда: простая повременная, повременно-премиальная и повременная с нормированным заданием.

При простой повременной оплате труда работник получает лишь должностной оклад за отработанное время. Система считается приемлемой для тех видов работ, где трудно количественно определить качественные критерии труда. По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида: почасовая, поденная, помесячная.

При повременно-премиальной системе простая повременная система дополняется премиями за выполнение определенных количественных и качественных показателей работы, которые устанавливаются заранее. Эта форма оплаты труда в настоящее время, считается наиболее распространенной. Применение повременно-премиальной системы возможно лишь при условии правильного выбора показателей премирования. Кроме того, необходимо экономическое обоснование разработанных премиальных положений, иначе использование выбранной системы оплаты труда может быть убыточным для предприятия. Показатели премирования разрабатываются с учетом специфики работ или рабочих. К таким показателям могут относиться: качество выпускаемой продукции, качество работы. В премиальном положении указывается источник премирования: экономия от снижения себестоимости, дополнительный доход от реализации более качественной и конкурентоспособной продукции и т.

Виды формы и системы оплаты труда

Повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием используется, когда функции рабочих четко регламентированы и может быть рассчитана норма времени по каждой операции. Эта система объединяет в себе элементы как сдельной, так и повременной форм заработной платы. Применение данной системы целесообразно, если необходимо обеспечить выполнение нормированного задания по рабочим местам и подразделению в целом; поставлена задача, добиться экономии материальных ресурсов; планируется совмещение профессий и многостаночное обслуживание с целью улучшения организации труда.

В настоящее время почти 80 % рабочих экономически развитых стран находятся на повременной оплате труда с установленной нормой выработки.

Недостаток повременной формы оплаты труда заключается в том, что должностной оклад (тарифная ставка) не в состоянии учесть различия в объемах работ, выполненных работниками одной профессии и квалификации.

Повременная оплата труда — это форма оплаты труда, при которой размер заработка рабочего зависит от его тарифного разряда и количества отработанного времени. Такая форма оплаты может выражаться в виде дневной, недельной или месячной заработной платы. Обычно повременная заработная плата применяется на производствах, где главную роль играет качество продукции; количество произведенной в единицу времени продукции не зависит от индивидуальных усилий рабочего (на автоматизированном производстве, конвейере); невозможно или очень трудно точно нормировать труд, определить нормы времени и выработки.

Оплата труда бывает простая повременная и повременно-премиальная.

Простая повременная оплата труда чаще всего применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, технических специалистов и служащих, когда оплата труда не связывается с конечным результатом и непосредственно не влияет на качество продукции и услуг (в частности, для кладовщиков, табельщиков, кассиров, учетчиков, курьеров, вахтеров, лифтеров и др.).
Простая повременная оплата труда подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.

При поденной оплате труда определяется размер дневной ставки, а заработок зависит от количества отработанных дней.

Помесячная фактическая заработная плата рабочего-повременщика (Зф) рассчитывается по формуле:

где Зн — установленный работнику месячный должностной оклад (заработная плата нормативная), грн.; Тф., Тн — продолжительность работы за месяц соответственно фактическая и нормативная, ч.

Простая повременная оплата эффективна в стабильных условиях производства с высоким качеством работы и дисциплиной труда.

Повременно-премиальная оплата труда применяется тогда, когда условия производства и квалификация рабочих-повременщиков различаются существенно и необходимо учитывать не только дифференциацию в квалификации труда, но также психологические и экономические факторы.

Сделать это можно за счет дополнительной заработной платы (3д), которая зависит от совокупности доплат и выплат за результаты и сложность труда:

Зд = Зн (Ди + Дс + Дм + Дб + Дк + Дн),
где Ди — доплата за интенсивность труда, %;
Дс — доплата за совмещение профессий, %;
Дм — доплата за многосменный режим, работу в вечернее и ночное время, %;
Дб — доплата бригадирам и звеньевым, %;
Дк — доплата за классность (например, водителям, машинисткам), %;
Дн — доплата за ненормированный рабочий день, %.

В итоге формула, по которой определяется повременно-премиальная заработная плата (Зп.пр.), приобретает такой вид:


где Кп — коэффициент премирования, определяемый с учетом всех видов надбавок и доплат, %.

Повременно-премиальная оплата труда позволяет теснее увязать размер заработной платы с конкретными задачами данного рабочего места, бригады (по лучшему использованию оборудования, экономии сырья, материалов и топлива, бережному обращению с инструментами и т. д.). При такой системе помимо основного тарифного заработка рабочий получает премию за достижение высоких показателей. Например, рабочие, ремонтирующие оборудование, премируются за безаварийную работу машин и механизмов, выполнение графиков ремонта.

Для рабочих-повременщиков в зависимости от их специальности и характера производства могут быть установлены премии в размере 10, 15, 20 и 25 % тарифной ставки (оклада). Тем, кто занят на конвейерах, поточных линиях, производстве оборонной продукции, а также ремонтом технологического оборудования, размеры премий с разрешения министерств и ведомств могут быть увеличены до 30 % тарифной ставки (оклада).

Производственные рабочие-повременщики, занятые на работах в экспериментальных и на опытных производствах, а также на испытании и доводке машин и других изделий, могут премироваться в размере до 40 % тарифной ставки (оклада).

Применение повременно-премиальной оплаты труда требует четкого определения объема работ и обязанностей рабочего, установления норм обслуживания, учета показателей работы повременщика. За производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины руководители имеют право полностью лишать работников премии или снижать ее размер.

Для некоторых рабочих-повременщиков вместо тарифных ставок устанавливают твердые месячные оклады. К этой категории относятся рабочие, выполняющие вспомогательные работы, непосредственно не влияющие на результаты производства (например, рабочие складов, уборщицы производственных помещений, раздатчики инструментов, весовщики, кладовщики и др.).

Последствия применения повременной заработной платы таковы:

• рабочие имеют гарантированный доход, не зависящий от возможного снижения уровня производства;
• рабочие не имеют возможности повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе (их индивидуальные усилия не стимулируются).

Окладно-премиальная система оплаты труда

Окладно-премиальная система оплаты труда представляет собой форму зарплаты, состоящую из оклада, необходимых компенсационных доплат к нему и премий. Рассмотрим особенности установления и начисления такой зарплаты.

Управление персоналом как фактор для изменения социальной среды у работодателя

Каждый работодатель заинтересован в том, чтобы:

  • его деятельность была эффективной и конкурентной;
  • его финансовое положение характеризовалось как устойчивое, дающее возможность для развития деятельности и привлечения инвестиций;
  • условия труда и платы за него были привлекательны для квалифицированных кадров.

Первые 2 пункта из этого перечня в немалой степени зависят от последнего: наличия стабильного, оптимально укомплектованного, сплоченного коллектива квалифицированных кадров. Такой коллектив должен быть заинтересован в высоких показателях результатов общей работы. А это, в свою очередь, достигается тем, что каждый из работников:

  • занят привлекательной для него деятельностью;
  • заинтересован в качестве собственного труда;
  • удовлетворен оплатой своего труда;
  • готов к эффективному взаимодействию с другими членами коллектива;
  • имеет перспективы профессионального роста.

Соответственно, главная задача управления персоналом — создание такого трудового коллектива. И ключевая роль в привлечении и удержании персонала отводится имеющейся у работодателя системе оплаты труда.

О том, на каких показателях базируется оценка работы педагогических работников, читайте в статье «Критерии для стимулирующих выплат учителям в 2016 году».

Построение механизма эффективной системы оплаты труда

Существующее трудовое законодательство позволяет устанавливать зарплату, составляя ее из нескольких самостоятельных частей (ст. 129 ТК РФ):

  • платы за непосредственно выполняемую работу;
  • доплат за особые условия, в которых выполняется эта работа;
  • выплат поощрительного характера.

Если условия применения первых 2 частей в значительной степени подчинены положениям ТК РФ и иных актов законодательного уровня, созданных в развитие этих положений ТК РФ, то право разработки всех аспектов системы поощрения законодатель оставляет за работодателем (ст. 135 ТК РФ). То есть у каждого работодателя может быть создана собственная система стимулирования сотрудников, позволяющая наиболее эффективно влиять на заинтересованность работника в результатах своего труда, на его стремление к профессиональным достижениям и поведение в коллективе.

Давая работодателю полную свободу в установлении подобной системы поощрения, законодатель устанавливает в отношении нее лишь несколько ограничений общего характера:

  • требуется закрепить документально принятие решения о включении стимулирующих выплат в структуру зарплаты (ст. 129, 135 ТК РФ);
  • необходимо разработать правила системы стимулирования, создав их с учетом мнения представителей трудового коллектива (ст. 135 ТК РФ);
  • с утвержденными правилами начисления поощрительных выплат каждого работника нужно ознакомить под подпись, поскольку такое поощрение становится частью его зарплаты (ст. 57 ТК РФ).

Форма документа, которую надо использовать для отражения условий стимулирования, должна быть адекватной

Закрепить правила стимулирования нужно во внутреннем нормативном документе (ст. 135 ТК РФ). Конкретный вид такого документа законодательство не устанавливает. Поэтому работодатель выбирает его форму самостоятельно, сообразуясь с тем, что она должна быть адекватной предмету регулирования и обычаям делового оборота, а также удобной для работы с этим документом. Правила разработанной системы поощрения можно установить:

  • в нормативном акте, утверждающем действующую систему оплаты труда, включив в него и описание правил стимулирования;
  • в коллективном соглашении, содержащем характеристику применяемой системы оплаты труда и правил, действительных для поощрительной части этой системы;
  • в отдельном акте (положении), отведенном только правилам применяемой системы поощрения;
  • в трудовом соглашении, если эти правила индивидуальны для конкретного работника или если работодателем, представляющим собой микропредприятие, в соответствии со ст. 309.2 ТК РФ принято решение не разрабатывать внутренние нормативные документы по вопросам трудового законодательства.

Если система поощрения достаточно сложна, то предпочтительным будет ее отражение в отдельном документе. Более простые варианты системы могут входить составной частью в акт, отражающий систему оплаты труда, или указываться непосредственно в трудовом соглашении. При наличии общего для коллектива документа о стимулирующих выплатах в трудовом соглашении с каждым из работников при указании условий для применения поощрений непременно делается отсылка к реквизитам нормативного акта о стимулировании.

Установление правил системы поощрения требует определения:

  • перечня видов выплат стимулирующего характера с указанием их периодичности;
  • круга лиц, у которых будет возникать право на начисление им поощрительной выплаты того или иного вида;
  • тех показателей, в результате выполнения которых у работодателя возникнет обязанность по выплате того или иного вознаграждения;
  • порядка рассмотрения результатов трудовой деятельности каждого из работников за соответствующий период и оценки его права на поощрение;
  • алгоритма расчета суммы вознаграждения, приходящейся на каждого конкретного работника;
  • оснований, дающих возможность лишить работника поощрения или снизить его размер;
  • алгоритма, применяемого для установления величины снижения суммы поощрения;
  • порядка, согласно которому работник сможет оспорить результаты процедуры распределения поощрений.

Подробнее об установлении правил стимулирования читайте в статье «Порядок выплаты премии по Трудовому кодексу РФ».

Варианты премиальной системы оплаты труда

Наиболее распространенной формой поощрений, включаемых в систему оплаты труда, являются премии. Поэтому документ, устанавливающий правила стимулирующих выплат, обычно носит название положения о премировании, а система зарплаты, предусматривающей выплату регулярных премий, называется премиальной.

Премиальная система может иметь варианты в зависимости от того, с какой из форм оценки платы за непосредственно выполняемую работу она сочетается. Плата за выполняемую работу зависит от ее сложности и может определяться (ст. 129 ТК РФ):

  • Расчетом от стоимости единицы работы, которая должна выполняться за определенный промежуток времени. Это оплата по тарифу или сдельная.
  • Фиксированной суммой, установленной за исполнение определенного объема должностных обязанностей в течение месяца. Это оплата от оклада или повременная.

Сочетание этих видов платы за непосредственно выполняемую работу с существующей системой премирования позволяет называть применяемую систему оплаты труда:

  • тарифно-премиальной или сдельно-премиальной;
  • окладно-премиальной или повременно-премиальной.

Основные правила, на которых должна базироваться система материального вознаграждения «оклад плюс премия»

Применение окладно-премиальной системы оплаты труда характеризуется:

  • обязательностью начислений премиальных при выполнении условий, определяющих возможность начисления вознаграждения;
  • регулярностью начисления и выплаты премий;
  • наличием видов поощрений, различающихся по периодичности и поводам для их начислений;
  • образованием зависимости от результатов работы, формирующихся на разных уровнях: от конкретного работника до всего трудового коллектива;
  • применимостью только к тем работникам, труд которых оплачивается от оклада;
  • определением размера поощрительной выплаты, как правило, в процентах от оклада;
  • возможностью выбрать, будет ли зависеть база для расчета премии от времени фактической работы в периоде премирования и какой именно станет эта зависимость;
  • необходимостью применения к рассчитанной сумме вознаграждения районного коэффициента, установленного для региона работы;
  • возможностью выбора способа учета факта изменения оклада в периоде премирования.

О том, как рассчитать от оклада премию, начисляемую за квартал, читайте в статье «Расчет квартальной премии за фактически отработанное время».

Итоги

Включение в систему оплаты труда поощрительной части зарплаты имеет свои особенности, зависящие от того, какой вид имеет плата за непосредственно выполняемую работу. Эти особенности, как и прочие правила премирования, должны найти отражение в нормативном акте работодателя, которым он устанавливает систему стимулирующих выплат.

Сдельно-премиальная оплата труда – что это, кому подходит и в чем подвох

Сдельно-премиальная оплата труда – одна из разновидностей способов начисления зарплаты. При некоторых работах такой способ не только удобен при подсчетах, но и оптимален в плане стимулирования работы персонала.

Сдельно-премиальная оплата труда, что нужно знать

Что такое сдельно-премиальная оплата труда?

Сдельно-премиальная система оплаты подразумевает под собой не только оплату за фактически проработанное время или выполненный объем работ, но и дополнительные средства за переработку или же высокое качество выполненной работы.

Таким образом, компания платит сотрудникам только за фактически выполненные работы, а сотрудники стараются сделать максимально много работы, причем выполняя ее максимально качественно.

Такой подход очень удобен и оправдан. Кроме того, по сути своей он является идеальным вариантом для использования на фабриках и производствах. Сдельная оплата имеет такой недостаток, как высокая скорость работы сотрудников при очень низком качестве работы, в то время, как сдельно-премиальная форма провоцирует работать не только быстро, но и качественно.

Помимо качественного выполнения работы, сотрудники также постоянно развиваются профессионально, чтобы повысить свой уровень работы до максимального.

Конечно, во многих офисах и компаниях применять подобный способ оплаты труда невозможно ввиду многих причин: постоянные должностные обязанности, не требующие переработок или высокой скорости, отсутствие выпускаемой продукции и так далее.

Типы сдельно-премиальной оплаты

В целом, сдельно-премиальная оплата труда делится на две большие категории:

  1. Оплата за фактически произведенную норму за месяц (например, на производстве кирпича);
  2. Оплата за каждую штуку выполненного товара или работу (пошив одежды, строительство и так далее).

При оптимальном подборе системы выплат во время использования сдельно-премиальной оплаты труда, можно считать такой подход самым оптимальным для обеих сторон трудового договора, так как каждый получает то, что ему необходимо.

Работники обеспечены зарплатой в зависимости от своих способностей и трудолюбия, а руководители – ответственным и работящим персоналом.

Начисление зарплаты при сдельно-премиальных расчетах

Особый порядок расчета зарплаты.

Заработная плата при использовании сдельно-премиальной системы рассчитывается исходя из нескольких показателей сразу, а именно:

  1. Оплата полностью выполненной работы по установленному тарифу;
  2. Оплата переработок и дополнительных смен, работы в выходной день и прочее;
  3. Премии за высокий уровень выполнения работы, если таковой имеет место быть;
  4. Премии за значительное превышение норм изготавливаемой продукции или выполняемых работ;
  5. Премии за исполнение задачи раньше срока (чаще всего используется в строительстве и подобных сферах);
  6. Доплат за особенные условия работы (опасные и/или вредные производства).

Обычно, нормы работы и размер оплаты устанавливается индивидуально для каждого работника при заключении трудового договора.

Если же в трудовом соглашении не прописаны подобные нормы, то обязательно делать ссылку на внутренние регламентирующие документы компании, в которых оплата и нормы работы четко зафиксированы.

Документы, регламентирующие размер зарплаты

Размер зарплаты прописывается в договоре.

К таким документам смело можно отнести: внутренний регламент учреждения, устав, правила внутреннего трудового распорядка и так далее.

Помимо всего прочего, установленная система премирования работников должна иметь четкие границы, то есть:

  • обязательно должен быть указан перечень премий, которые могут выплачиваться работнику;
  • также указывается периодичность выплаты таких денежных поощрений и стимуляций – ежемесячно, еженедельно, раз в квартал, после сдачи каждого объекта и так далее;
  • в положении о премировании прописывают также нормы, которые считаются сверхурочной работой или же превышением установленных сроков работы;
  • учитывается и система премирования – одинаковая сумма за превышение норм работы и ее высокое качество либо же эта сумма динамична и зависит от сроков и объема работ;
  • основания, по которым премиальные выплаты для сотрудника могут быть отменены либо же уменьшены;
  • процедура оспаривания работником оплаты труда и премирования его по результатам работы.

Таким образом, экспериментируя с нормами и сроками работ, штрафными санкциями, руководство может выбрать соответствующие и максимально приемлемые условия работы для обеих сторон.

Что не только позволяет компании динамично и стабильно развиваться, но и стимулирует работников на высокое качество работы.

Подводные камни системы

Работникам начисляют премии.

Бывают и ситуации, когда премирование работника осуществляется не только за превышение норм труда, но и за профессиональные достижения. Например, охранники, электрики и пожарные могут получать надбавки к зарплате в зависимости от разряда или уровня допуска. Чем выше разряд, тем соответственно больше премия.

Однако вместе с тем, при поручении работнику выполнения работ более низкого уровня квалификации, работодатель обязан оплатить ему доплату за имеющийся разряд. То есть, если электрик 6 разряда выполняет работу, которую обычно делает электрик 4 разряда, то оплата его труда начисляется исходя из разницы разрядов.

В этой ситуации заработная плата фактически, при выполнении работы ниже профессионального уровня, не может оплачиваться ниже, чем работа, выполняемая на доступном уровне квалификации.

При расчете оплаты труда сотрудника за отработанное время или выполненные работы, важно понимать, что на некоторые системы и типы премирования не устанавливается НДФЛ, соответственно, зарплата рассчитывается отдельно, премия отдельно, надбавки отдельно, а затем полученный результат суммируется, и осуществляются выплаты.

Список профессий

По такой системе могут работать не все.

Многих работников интересует, кто же может претендовать на сдельную оплату труда? Вот только небольшой список специалистов, оплата труда которых может быть по сдельно-премиальному типу:

  • токарь;
  • швея;
  • сборщик;
  • слесарь;
  • фрилансер;
  • кондитер и так далее.

Однако важно понимать, что далеко не все компании производят оплату труда по такому принципу, даже если профессия сотрудников и направленность производства позволяют сделать это без проблем.

Кроме того, для офисных работников, учителей и врачей, например, подобная система оплаты труда не может быть установлена в принципе.

Происходить это может по самым разным причинам, например, ввиду недостаточной информированности руководства либо же из-за нежелания платить дополнительные премиальные выплаты, из-за структурного подчинения организации, а также ввиду несовершенства системы оплаты труда и работы персонала в целом.

Плюсы и минусы системы

При такой системе другой порядок выплаты отпускных.

Как уже говорилось выше, система имеет достаточно много плюсов: ответственность работников, достойная зарплата, высокое качество выпускаемой продукции и так далее. Однако, есть и значительный минус – сложность расчета оплаты при вынужденных простоях.

Например, ввиду поломки оборудования слесарь не сможет не только перевыполнить норму, но и даже выполнить запланированный объем работ. То же самое относится к строительству – неблагоприятные погодные условия запросто могут не только снизить нормы выполнения работ, но и сорвать все установленные сроки сдачи объекта.

В подобных случаях достаточно трудно определить уровень оплаты труда сотрудников, к тому же, не совсем ясно имеет ли место основание применять штрафные санкции, ввиду невыполнения минимальных установленных норм работ и поставки продукции в целом.

То же самое относится к начислению отпускных и декретных выплат. Для расчета обычно учитывается сумма заработной платы за три последних месяца, которая затем позволяет рассчитать средний дневной заработок. Если на предприятии установлен график отпусков, то вполне может получиться так, что работающие одинаково сотрудники получат разные выплаты.

Например, в работе строителей действует не только фактор погоды, но и сезонность. Те, кто отправится в отпуск зимой естественно получат меньше денег, чем отдыхающие в летние месяца и наоборот.

Таким образом, сдельно-премиальная система оплаты труда позволяет значительно улучшить качество и скорость производства, а также дает возможность динамичного развития компании. Однако ее применение должно быть продуманным и оптимально подобранным для каждого отдельно взятого производства или компании.

Только при таком подходе можно получить оптимальный результат для всех сторон трудовых отношений.

Как перейти на сдельно-премиальную оплату труда

Порядок действий для перехода на такую систему оплаты.

Большинство сотрудников, которые выполняют свою работу на производстве, мечтают о том, чтобы перейти на сдельно-премиальную оплату труда. В некотором смысле этот подход оправдан – увеличение заработной платы в целом, а также получении поощрения за перевыполнение плана привлекают работников.

Но не все руководители готовы выполнить переход на такой тип оплаты труда, и на это есть множество причин:

  1. Необходимость согласования подобного перехода с вышестоящими лицами – с владельцами компании, государственными органами и так далее;
  2. Изменение всей документации компании в целом, а также необходимость ее последующего утверждения;
  3. Разработка и постоянное усовершенствование системы подсчета зарплаты, а также установленных тарифных единиц и штрафных санкций;
  4. Изменение принципа начисления заработной платы работникам и необходимость длительных расчетов зарплаты для каждого сотрудника;
  5. Зачастую переход на такую систему оплаты труда требует принятия на работу дополнительных сотрудников (например, бухгалтеров).

Но все же, если сотрудники желают перейти на сдельно-премиальную систему оплаты труда, то стоит поговорить с начальством на предмет предоставления такой возможности.

Совсем неплохо подкрепить свою просьбу дополнительной выгодой для компании, о которой говорилось выше.

Еще лучше, если большая часть работников будет согласна перейти на такой вид оплаты работы. В таком случае, можно написать коллективное обращение к руководству, с целью получить желаемое.

Особенно это актуально, если в организации имеется коллективный трудовой договор. Кроме того, сотрудники могут использовать и другие способы для получения желаемого результата: забастовки, протесты, митинги.

Однако применять их стоит только в самой критической ситуации, когда прежние условия труда не устраивают в принципе и потеря работы не будет большой трагедией. Ведь достаточно сложно предугадать реакцию того или иного руководителя на подобные меры.

Кроме того, не стоит забывать, что всегда можно сменить работодателя, если прежний начальник по каким-либо причинам не устраивает.

Постоянное повышение квалификации, отличные рекомендации и грамотный подход к делу – гарантируют успех практически на 100%.

Как становится, очевидно, сдельно-премиальная оплата труда – система достаточно интересная и надежная, позволяющая получить сразу несколько плюсов от сотрудничества. Однако, как и многие другие системы оплаты выполненных работ, она имеет и свои недостатки, и подводные камни.

Применять эту систему нужно с осторожностью, продуманно и умело. К тому же, всегда следует быть готовым быстро и гибко изменять условия труда до тех пор, пока не появится оптимальный вариант, устраивающий все стороны.

Конечно, система законодательства, регулирующая трудовые взаимоотношения между работником и работодателем еще требует больших доработок, устранения неточностей и пробелов. Но как видно, с каждым годом она становится все более совершенной и оптимальной, что позволяет надеяться на решение всех возникающих проблем законодателями уже в ближайшем будущем.

Из этого видео вы узнаете о формах и системах оплаты труда.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Повременно-премиальная оплата труда — это. Заработная плата: формы оплаты труда

Заработок является основополагающей причиной трудоустройства. Все сотрудники хотят получать как можно больше денежных средств за проделанный труд. Но работодатели не всегда готовы платить большие зарплаты своим подчиненным. Им следует продумывать разнообразные системы, по которым будет оцениваться проделанная работа. Благодаря этому получится выплачивать ежемесячно столько, сколько заслужил тот или иной кадр.

А значит, необходимо изучить возможные формы оплаты труда. Это позволит в полной мере осознавать, на какие условия начисления заработка соглашается сотрудник. Так, например, огромной популярностью пользуется повременно-премиальная оплата труда. Это форма начисления заработка, которая не просто распространена среди работодателей, она еще любима и подчиненными. Но почему? Какие у нее есть особенности? На что следует обратить внимание в первую очередь?

Разные системы и формы

Разумеется, в России существует разнообразные системы оплаты выполненной работы. В зависимости от выбранного варианта гражданин будет по тем или иным условиям получать заработок в конце месяца. Сейчас выделяют все две крупные схемы, помогающие начислять денежные средства сотрудникам: сдельную и повременную.

Формы оплаты труда работников — это важный момент. Что значит сдельная система? При ней отсутствует учет отработанного времени. Зачастую учитывается лишь объем проделанной работы или оказанных услуг. Казалось бы, это наиболее выгодное предложение для подчиненных и работодателей. Но у данной системы существуют свои недостатки. Например, ориентируются здесь на объем выполненного труда. И сотрудники могут выполнять больше, но в ущерб качеству.

А вот повременная система — это более интересная система денежного вознаграждения подчиненных за проделанный труд. Подобный вариант помогает учитывать отработанное время каждым сотрудником. И в зависимости от данного показателя происходит расчет с гражданами. То есть не учитывается ни проделанный объем работы, ни качество предложенных услуг, ни какие-либо другие факторы. Оплата строго по времени. Например, почасовая.

Но что такое повременно-премиальная оплата труда? Это форма начисления заработка, которая требует отдельного внимания. Она любима многими сотрудниками и даже работодателями. Но о ней немного позже. Сначала следует разобраться во всех иных особенностях начисления заработка.

По тарифам и без них

Например, стоит отметить: в России существует тарифная и бестарифная система получения заработной платы. Все рассматриваемые формы выплат будут подразумевать преимущественно второй вариант развития событий. Что это значит?

То, что бестарифная система — это выплата так называемого оклада. Сотрудник просто работает конкретное время и выполняет определенные задачи. За это он получает фиксированную сумму денежных средств в конце месяца. Обычно объем и качество тоже принимается во внимание, но только для того, чтобы начислять премиальные.

А вот повременно-премиальная оплата труда — это тарифная система. Работодатель устанавливает определенную стоимость часа работы или единицы продукции (для сдельной формы), после чего начисляется заработок в соответствии или с проведенным за выполнением должностных обязанностей временем, или с проделанным объемом работ. Чаще всего в расчетах заработка при тарифной системе помогает калькулятор заработной платы.

Для сдельной системы

Разумеется, у ранее перечисленных систем есть свои собственные формы представления. В первую очередь следует обратить внимание на сдельный вариант. У него больше разнообразных интерпретаций, что позволяет выбрать предприятию наиболее подходящий способ денежного вознаграждения подчиненных. На данный момент в России существует несколько форм сдельной системы оплаты труда. Это:

  • прямая;
  • сдельно-премиальная;
  • прогрессивная;
  • аккордная;
  • косвенно-сдельная.

Во всех вышеперечисленных вариантах отсутствует учет отработанного времени. Сотрудник будет получать денежные средства в соответствии с проделанным объемом задач. То есть, чем больше он сделает, тем выше заработок у него будет. Какие особенности можно выделить среди всех предложенных форм начисления заработной платы?

Прямая сдельная

Наиболее простая схема оплаты проделанной работы. При прямой сдельной форме денежные средства будут выплачиваться прямо пропорционально оказанным услугам или выполненным работам.

В данном случае сотрудник будет получать денежные средства только за то, сколько он выполнил, в соответствии с выставленными расценками. Например, за единицу выпущенной продукции человек получает 30 рублей. Чтобы заработать 30 000, необходимо создать 10 тысяч производимых предметов. Если подчиненный может, он имеет право повысить или понизить свой заработок.

Данная форма используется тогда, когда руководство компании хочет повысить производительность. Недостатком является то, что в таком случае обычно страдает качество: сотрудники стремятся выполнить больше, а не лучше.

Сдельная с премиями

Есть такое понятие, как сдельно-премиальная система оплаты труда. Это уже более приемлемый вариант, используемый компаниями, для которых качество тоже играет определенную роль. Форма подобного начисления заработка считается сложной. Почему?

Она предусматривает начисление премии в тех или иных размерах за перевыполнение установленной на предприятии нормы труда. При этом учитывается качество продукции или оказываемых услуг. То есть просто работать больше и получать дополнительные деньги не получится.

Сдельно-прогрессивная

Есть еще один вариант того, как начисляется заработная плата. Формы оплаты труда предусматривают сдельно-прогрессивную систему начисления денежных средств сотрудникам компаний и предприятий.

В данной ситуации сотрудникам за перевыполнение установленной нормы не будут даваться премии. Вместо этого стоимость единицы продукции или оказанной услуги повысится. Разумеется, с учетом качественных показателей.

Если точнее, то выпущенная продукция в пределах нормы будет оплачиваться по обычной ставке. А вот все, что произведено дополнительно — с повышенной оплатой. Обратить внимание следует на то, что эти расценки не могут превышать установленный обычный тариф более чем в 2 раза.

Аккордная система

Следующий тип начисления заработка — это аккордная форма. Не слишком распространенный вариант, но он имеет место. В данном случае денежные средства выплачиваются в соответствии с установленными нормами производства и указанием времени, в которое необходимо выполнить те или иные работы.

Чаще всего при сокращении временных затрат на производство при аккордной системе расчета работникам могут начислять премию. Это распространенная практика, которая встречается среди работодателей.

Косвенно

На что еще следует обратить внимание? Последний тип сдельной формы начисления денежных средств — косвенно-сдельная система. Что она подразумевает? Это своеобразный синтез сдельной и повременной оплаты. Обычно она используется для начисления денежной компенсации сотрудникам, представляющим второстепенные кадры. Тем, кто помогает основному производству.

Денежные средства начисляются за выполненный объем производства с учетом качества выпускаемой продукции. Но при этом учитывается, сколько именно единиц товара сделал основной сотрудник. Чем быстрее он работает, тем выше окажется заработок и у второстепенного персонала. Весьма трудная система, которая используется не слишком часто.

С учетом времени

На этом можно закончить перечисление сдельных вариантов начисления денежных средств работникам. Что еще может предложить работодатель своим подчиненным? Например, оплачивать работу по совершенно другой схеме.

Повременно-премиальная оплата труда — это одна из форм повременной системы. Это наиболее популярный и распространенный вариант развития событий среди современных компаний. Имеет свои особенности, которые позволяют повышать заработок без особого труда.

Есть еще и прямая повременная система. Она не имеет никаких существенных особенностей. Больше никаких форм начисления заработка в России нет. Системы повременной оплаты труда распространены в стране, но их, как можно заметить, всего две разновидности. Какие особенности имеет каждый вариант? На что следует обратить внимание сотрудникам?

Просто по времени

Для начала нужно рассмотреть наиболее распространенный вариант оплаты работы сотрудникам. Речь идет о простой повременной системе. Уже было сказано, что никаких существенных особенностей у такой схемы нет.

Оплата происходит исключительно с учетом отработанного времени. Сотрудники получают денежные средства благодаря стоимости одного часа работы. То есть если человек отработал 6 часов, он получит деньги только за это время. Объем выполненной работы при этом не учитывается. Как и качество оказываемых услуг.

Рассчитать, сколько получит подчиненный в данном случае, поможет калькулятор заработной платы. Но каждый сам способен рассчитать свой заработок при простой повременной системе. Для этого необходимо узнать тариф, который начисляется за 1 час труда, затем умножить его на отработанное время. Полученная сумма — это и есть зарплата.

По времени и с премией

Но есть и еще один довольно интересный вариант расчета с подчиненными. Повременно-премиальная оплата труда — это форма начисления денежных средств за выполнение должностных обязанностей с учетом времени и некоторых иных факторов.

В обязательном порядке сотрудник получит оклад, складывающийся с учетом отработанного времени. Но дополнительно ему будет выплачиваться ежемесячная премия (не обязательно) за количество и качество оказанных услуг и произведенных товаров.

То есть чем дольше и чем лучше сотрудник справляется с порученными задачами, тем больше в конце месяца он получит денег. Как правило, размер премии устанавливается на предприятии. И он выплачивается всем сотрудникам, которые его заслужили.

Пожалуй, это все, что предусматривают системы повременной оплаты труда. Но работодатель должен учитывать еще некоторые особенности. Например, производить строгий учет проведенных за выполнением должностных обязанностей часов. Как правильно это делается?

Учет рабочего времени

Если на предприятии выбрана повременная система начисления заработка, потребуется табель учета рабочего времени (образец заполнения представлен в статье). Дело все в том, что подобная документация должна вестись в каждой компании, где заработок складывается с учетом продолжительности труда. Причем для каждого сотрудника должен иметься отдельный табель.

В данном документе происходит фиксирование всех отработанных периодов, а также перерывов, пропусков, опозданий и отпусков. Выходные дни тоже отмечаются. Для учета рабочего времени могут использоваться разнообразные приемы. Например, работодатель самостоятельно записывает время, в которое пришел сотрудник, а также фиксирует момент окончания трудового дня. Можно воспользоваться специальной техникой типа турникетов.

В любом случае, для каждого сотрудника работодатель ведет индивидуальный табель учета рабочего времени (образец заполнения был показан). В конце расчетного периода (конец месяца) бухгалтер начисляет сотрудникам по данному документу денежные средства в тех или иных размерах.

Теперь понятно, как может оплачиваться труд в России. Каждый работодатель выбирает тот вариант расчета заработка, который подходит его предприятию. Чаще всего на практике встречается или бестарифная форма, или повременная оплата.

Каковы особенности использования премиальной системы оплаты труда?

Вопрос-ответ по теме

Вопрос

В нашей организации сейчас применяется простая повременная система оплаты труда. Генеральный директор для того, чтобы повысить мотивацию сотрудников хочет использовать премиальную систему. Премиальную форму оплаты труда надо использовать только после того, как это будет отражено в локальном акте? Можно использовать премиальную систему при повременной, сдельной или аккордной системе оплаты труда?

Ответ

Выбор системы оплаты входит в компетенцию работодателя (ч.2 ст.135 ТК РФ). Поэтому работодатель вправе определить какая система оплаты труда для него наиболее подходящая. Условия о системе оплаты труда надо отразить в коллективном договоре или локальном акте организации. Если в вашей организации имеется профсоюз, документ потребуется согласовать с профкомом.

Довольно часто работодателями используется повременно премиальная форма оплаты труда. Действительно, такая система позволяет повысить заинтересованность работников в конечном результате и мотивацию для трудовых достижений. При такой системе работнику устанавливается фиксированный оклад и дополнительно к нему выплачивается премия. Сдельная премиальная система оплаты труда также довольно распространена, но не так популярна. Объясняется это тем, что сама сдельная система оплаты труда используется значительно реже, чем повременная. При этой системе работнику выплачивается заработная плата по установленным сдельным расценкам и премия.

Аккордная система оплаты труда применяется в условиях, когда оплачивается выполнение комплекса работ. Чаще всего такую систему используют, когда сотрудники привлекаются для выполнения временных работ. Оплата труда аккордно премиальная подразумевает выплату фиксированной зарплаты за выполнение определенного объема работ, а также премию.

Похожих постов не найдено

Комментариев нет, будьте первым кто его оставит