Баланс рабочего времени одного работника, баланс рабочего времени одного работника

Содержание
  1. Баланс рабочего времени одного работника
  2. Делопроизводство
  3. Как составляется баланс использования рабочего времени?
  4. Что это за показатель?
  5. Как правильно составить баланс рабочего времени?
  6. Заключение
  7. Баланс рабочего времени одного работника
  8. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
  9. Балансы рабочего времени

Баланс рабочего времени одного работника

№п/п Показатели баланса Значение показателя или порядок его расчета
Календарный фонд времени, дней
Количество выходных и праздничных дней В соответствии с режимом работы
Количество календарных рабочих дней (п. 1 — п. 2)
Количество дней невыходов на работу В соответствии с плановыми оценками невыходов
Количество фактических рабочих дней (п. 3 — п. 4)
Потери рабочего времени из-за сокращенной длительности рабочего дня, час. В соответствии с плановыми расчетами
Средняя продолжительность рабочего дня, час. Нормальная продолжительность за вычетом потерь
Полезный фонд времени, час. (п. 7 * п. 5)

В качестве разновидности рассматриваемого метода может быть представлен подход для определения численности управленческо­го персонала с использованием формулы Розенкранца, имеющей в общем случае следующий вид:

где Ч — численность управленческого персонала определенной про­фессии, специальности, подразделения и т.п.;

n — количество видов управленческих функций, определяющих загрузку данной категории специалистов;

— среднее количество определенных действий (рас­четов, обработки заказов, переговоров и т.п.) в рамках i-го вида управленческих функций за установленный промежуток времени (например, за год);

— время, необходимое для выполнения едини­цы в рамках i-го вида управленческих функций;

Т — рабочее время специалиста согласно трудовому договору (контракту) за соответст­вующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

Кнрв — коэффициент необходимого распределения времени;

Кнрв = Кдр • Ко • Кп

где Кдр. — коэффициент, учитывающий затраты на дополнитель­ные функции, заранее не учтенные во времени, необходимом для определенного процесса (∑m∙t); как правило, находится в пределах 1,2

Делопроизводство

Как составляется баланс использования рабочего времени?

Каждый руководитель стремится оптимизировать простои, для чего пытается использовать различные методики, позволяющие контролировать использование рабочего времени.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

+7 (812) 317-50-97 (Санкт-Петербург)

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Это быстро и БЕСПЛАТНО!

Для выявления резервов, способных максимально увеличить производительность труда, специалисты, по поручению дирекции, составляют баланс использования времени (рабочего).

Что это за показатель?

Баланс использования времени (рабочего) составляется как в человеко- часах, так и в человеко-днях.

При его составлении специалисты используют следующие элементы анализа:

Показатель Меньше, больше или равен С чем идет сравнение исходного показателя
календарный фонд равен количеству дней в году
номинальный (табельный) равен все дни минус выходные и праздники
максимально возможный равен номинальный минус дни отпуска
явочный равен максимально возможный минус неявки
фактический равен явочный минус простои

Показатели, которые используются при составлении отчета, анализируются не только в коэффициентах, но и в абсолютных величинах:

  • Время (фактическое) / Время (максимально возможное).
  • Явочное время / Максимально возможное время.
  • Неявки / Табельное время (максимально возможное).

Для чего требуется?

Баланс рабочего времени составляется при планировании труда в коммерческих и государственных организациях.

Он представляет собой систему показателей, способных дать максимально точную характеристику ресурсов времени (рабочего) штатных сотрудников. Также эти показатели позволяют контролировать процесс распределения временных ресурсов по затратам, в частности, их рациональное использование.

Многие руководители, изучив данные из отчета принимают решение об изменении численности работников, из-за того что рабочий коллектив физически не справляется с поставленными задачами.

Баланс рабочего времени обычно составляют для каждого структурного подразделения частной или государственной компании. После завершения всех необходимых исчислений специалисты сравнивают значение фактического времени с плановым.

В результате можно утверждать, что перед таким балансом ставятся следующие задачи:

  • Определить численность специалистов (плановую).
  • Максимально повысить эффективность и продуктивность фонда времени (рабочего).

Составляющие отчета

Баланс, который составляют для учета рабочего времени, состоит из 2-х разделов:

  • Ресурсы времени (рабочего). В эту категорию включаются следующие показатели: табельный, календарный и максимально возможный фонд времени; неявки на работу из-за праздников или отпусков.
  • Использование времени (рабочего). В этот раздел включаются показатели, которые позволяют охарактеризовать структуру фонда (максимально возможного) времени.

Баланс учета времени (рабочего) имеет вид таблицы, в которую специалисты вносят соответствующие показатели.

Такие отчеты могут создаваться как в условиях одного работника, так и целого коллектива, в масштабах глобального производства. Показатели рассчитываются не только за календарный год или отчетный месяц. При необходимости специалисты могут сводить отчет за неделю или за один рабочий день.

Балансы бывают нескольких видов: нормативные, плановые и фактические.

Фактический

При составлении фактического отчета субъектам предпринимательской деятельности удается с максимальной точностью определять все показатели использования времени работы.

Параллельно специалисты могут получить полное представление о возможном росте производительности труда, за счет устранения некоторых показателей.

Плановый

При составлении планового отчета специалисты учитывают только некоторые элементы.

От этого отчета субъект предпринимательской деятельности может получить представление о среднем числе отработанных часов за год в разрезе одного штатного сотрудника.

Благодаря плановому балансу руководство имеет возможность бронировать необходимое количество рабочих мест, для более эффективной деятельности компании.

Нормативный

Для составления этого вида отчета специалисты используют специальные временные нормативы не только на подготовку к выполнению работниками своих профессиональных обязанностей (в том числе на обслуживание рабочего места, личные надобности, обед и отдых), но и на заключительный этап производства.

Каковы причины дефицита рабочего времени руководителей? Смотрите здесь.

Как правильно составить баланс рабочего времени?

Чтобы правильно составить отчет времени работы субъект предпринимательской деятельности должен в первую очередь проанализировать возможность изменять при расчетах количество полезного времени.

При этом специалист, которому поручен данный процесс, должен учитывать то, что из-за неявок сотрудников на рабочие места могут изменяться некоторые показатели.

Общие правила планирования

При планировании времени (рабочего) штатных сотрудников каждый субъект предпринимательской деятельности должен оперировать такими понятиями:

  • «фактическое»;
  • «явочное»;
  • «календарное»;
  • «максимально возможное»;
  • «табельное время».

Особенности и этапы составления

При составлении отчета специалисту понадобятся данные из следующих документов:

  • штатное расписание;
  • правила трудового (внутреннего) распорядка;
  • календарь (производственный);
  • табель учета времени (рабочего).

Баланс рабочего времени должен состоять из нескольких разделов:

  • Потери времени (рабочего).
  • Время, которое было использовано штатными сотрудниками на выполнение своих профессиональных обязанностей.
  • Рабочее время, которое не было использовано по прямому назначению сотрудниками вследствие уважительных причин.

Составлять отчет специалист должен в определенной последовательности:

  • Составляется прогнозируемый баланс времени (рабочего). В первом разделе должны быть указаны все периоды, в течение которых штатный сотрудник фактически работал. Второй раздел предназначается для отражения данных по отпускам (не включаются прогулы и простои).
  • В плановый баланс нужно включить периоды временной нетрудоспособности, которые ожидаются руководством.
  • Средняя продолжительность рабочего дня должна определяться методом умножения фактической продолжительности рабочего дня на число рабочих дней в отчетном периоде.
  • Составляется отчетный баланс, в котором должны быть все те разделы, которые присутствуют в прогнозируемом отчете. К ним следует добавить еще один раздел – простои и прогулы.
  • Сравниваются балансы и выявляются отклонения от плана и факта.

Годовой плановый

Годовой баланс рабочего времени должен составляться субъектами предпринимательской деятельности для каждой группы работников, для которых организуются специальные условия труда.

В нем отражаются данные за один год, учитываются планируемые невыходы на работу и специальные коэффициенты.

Фактический одного среднесписочного рабочего

Фактический баланс времени (рабочего) на одного среднесписочного сотрудника представляет собой отчет, при помощи которого руководителю удастся определить предпосылки к росту производительности труда.

При проведении исчислений специалистами учитывается количество часов, которые должен отработать один штатный сотрудник в течение отчетного периода, используемого для расчета.

Какова периодичность трехступенчатого контроля по охране труда? Узнайте тут.

Достоинства и недостатки методов оценки персонала вы найдете здесь.

Пример расчета

В качестве примера будет рассматриваться баланс времени (рабочего) на одного работника Мебельной компании на 2019 год.

В производственном цехе работникам устанавливаются отпуска с разной продолжительностью:

  • 20 % сотрудников уходят в отпуск на 24 дня (рабочих);
  • 80 % работников отправляются в отпуск на 27 дней.

В первую очередь нужно исчислить среднюю продолжительность отпуска: 20,00% х 24 + 80,00% х 27 = 26,40 дней (рабочих)

Исчисляется процент потерь на плановые отпуска: 26,40 / 249 х 100,00 % = 10,60%

Для расчета номинального фонда времени (рабочего) следует задействовать формулы:

Тном = Ткал – tвых – tпразд, где

  • Тном — номинальный фонд времени (рабочего), в днях;
  • Ткал — календарный фонд времени (рабочего), в днях;
  • tвых – количество выходных дней;
  • tпразд – количество праздничных дней.

БРВ = (Тном – Тном х П%) х tсм, где

  • БРВ – баланс рабочего времени;
  • Тном — номинальный фонд времени (рабочего);
  • П% — процент потерь времени (рабочего);
  • tсм – средняя продолжительность рабочего дня.

Проводятся исчисления:

Тном = 365 – 104 – 12 = 249 дней

БРВ = (249 – 249 х 13,40%) х 8 = 1 725 часов

После этого исчисляется коэффициент использования времени (рабочего), для чего задействуется формула:

КИСП = (100% — П%) : 100

КИСП = (100 – 14,10) : 100 = 0,85

По итогу проведенных расчетов на мебельном предприятии планируется недоиспользование рабочего времени в размере 14,10 %.

Заключение

Каждый субъект предпринимательской деятельности перед тем, как рассчитать показатели для составления отчета рабочего времени, должен провести комплекс аналитических мероприятий.

Используя формулы и коэффициенты, специалисты смогут определить, будет в следующем году недоиспользование или перерасход рабочего времени. Полученная информация позволит принять действенные меры для организации рабочего процесса и привлечения к нему интереса сотрудников.

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:
    • Москва и Область — +7 (499) 110-56-12
    • Санкт-Петербург и область — +7 (812) 317-50-97
    • Регионы — 8 (800) 222-69-48

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Баланс рабочего времени одного работника

Баланс Рабочего Времени — баланс, фиксирующий ресурсы рабочего времени работников компании и их использование в виде таблицы распределения рабочего времени. Б.р.в. позволяет выявить резервы использования рабочего времени. Рассчитывается Б.р.в. на одного среднесписочного… … Словарь бизнес-терминов

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — баланс, характеризующий ресурсы рабочего времени работников предприятия и их использование на разные виды работ; представляется в виде таблицы показателей распределения рабочего времени по видам работ, позволяющей судить 6 способах использования… … Экономический словарь

баланс рабочего времени — Система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих. Их распределение по вилам затрат и использование; составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда… … Справочник технического переводчика

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — баланс, фиксирующий ресурсы рабочего времени работников компании и их использование в виде таблицы распределения рабочего времени. Б.р.в. позволяет выявить резервы использования рабочего времени. Рассчитывается Б.р.в. на одного среднесписочного… … Энциклопедия трудового права

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — баланс, характеризующий ресурсы рабочего времени работников предприятия и их использование на разные виды работ. Представляется в виде таблицы показателей распределения рабочего времени по видам работ, позволяющей судить о способах использования… … Энциклопедический словарь экономики и права

баланс рабочего времени — баланс, характеризующий ресурсы рабочего времени работников предприятия и их использование на разные виды работ; представляется в виде таблицы показателей распределения рабочего времени по видам работ, позволяющей судить о способах… … Словарь экономических терминов

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих. их распределение по вилам затрат и использование; составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда… … Большой бухгалтерский словарь

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использование; составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда… … Большой экономический словарь

БАЛАНС ВРЕМЕНИ РАБОТНИКОВ — (от фр. balance весы) англ. time budget of employees; нем. Zeitbilanz der Werktatigen. В статистике производства система показателей, характеризующих величину общего фонда времени работников и его использование с выделением фактически… … Энциклопедия социологии

ВРЕМЕНИ ФОНД — время, к рым располагает та или иная группа населения или все население, в к. л. период (месяц, год и т. п.) для выполнения всей или к. л. части деятельности. Это понятие используется при анализе бюджетов и балансов времени (см. Баланс времени,… … Российская социологическая энциклопедия

Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Календарный фонд времени

Количество нерабочих дней, всего

Количество календарных рабочих дней в году

Неявки на работу, всего

очередные и дополнительные отпуска

отпуска по учебе

Количество рабочих дней в году

Номинальная продолжительность рабочего дня

Потери времени внутри рабочего дня, всего

для занятых на физически тяжелых и

для кормящих матерей

Средняя продолжительность рабочего дня

Годовой эффективный фонд рабочего времени

На основании исходных и расчетных данных определяется количество рабочих, имеющих соответствующее число дней отпуска. При этом используется следующая формула:

,

количество рабочих j-той группы с соответствующей длительностью отпусков, чел.;

удельная величина j-той группы в общей численности рабочих, %.

В рассматриваемом примере:

длительность отпуска в 15 дней имеют:

;

длительность отпуска в 18 дней имеют:

;

длительность отпуска в 24 дня имеют

.

Средняя продолжительность отпусков Дотп.1 всех основных рабочих (15 человек) составит:

.

Необходимо произвести корректировку средней продолжительности отпусков: полученное значение средней продолжительности отпусков умножается на среднюю продолжительность рабочего дня при 6-дневной неделе и делится на среднюю длительность рабочего дня при 5-дневной неделе:

Длительность отпусков по учебе рассчитывается аналогичным образом как средневзвешенная величина количества рабочих, пользующихся данными видами отпуска, и продолжительности отпуска.

На основании исходных данных количество обучающихся рабочих в рассматриваемом примере составит:

Средняя продолжительность отпусков по учебе составит:

Отпуска в связи с родами, выполнением государственных и общественных обязанностей, болезнями определяются на основе анализа отчетных данных (либо значение берется из задания).

Процент неиспользуемого рабочего времени определяется по отдельным показателям по отношению к номинальному фонду рабочего времени.

5. Число рабочих дней в году (явочный фонд рабочего времени) определяется как разность между количеством календарных рабочих дней (номинальный фонд) и общим количеством неявок на работу. В рассматриваемом примере: дня.

6. Номинальная продолжительность рабочего дня определяется трудовым законодательством и дана в задании (8,2 часа).

7. Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня (для занятых на физически тяжелых и вредных работах, для кормящих матерей, для подростков) исчисляют, исходя из количества рабочих данных категорий в общем составе рабочих, руководствуясь существующим законодательством (либо значения берутся из задания).

8. Средняя продолжительность рабочего дня определяется путем вычитания внутрисменных потерь из номинальной продолжительности рабочего дня. В рассматриваемом примере: часа.

9. Годовой эффективный фонд рабочего времени определяется как произведение числа рабочих дней в году (явочный фонд) на среднюю продолжительность рабочего дня. В рассматриваемом примере: часов.

На основании данных баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего рассчитывается списочная численность основных производственных рабочих по формуле:

,

списочная численность основных производственных рабочих, чел.;

процент плановых невыходов на работу (по балансу рабочего времени), %.

В рассматриваемом примере списочная численность основных производственных рабочих составит:

Согласно проведенным расчетам среднегодовой численности основных рабочих организуются бригады рабочих. При этом в качестве оптимального следует принимать размер бригады 68 человек. Таким образом, в рассматриваемом примере организуется две бригады.

Далее следует определить численность вспомогательных и обслуживающих работников цеха (участка) и назначить соответствующие формы оплата труда. При этом необходимо вкратце обосновать выбранные формы оплаты труда основных и вспомогательных рабочих.

Для рассматриваемого примера численность и формы оплаты труда основных и вспомогательных рабочих сведены в Таблице №4.

Балансы рабочего времени

Анализ использования рабочего времени проводится на основе ба­лансов рабочего времени. Они составляются в человеко-днях и в чело­веко-часах. В балансе выделяют два раздела: «ресурсы рабочего време­ни» (формирование МВФ) и «использование рабочего времени».

В разделе «ресурсы рабочего времени» отражаются следующие показатели:

· календарный фонд рабочего времени (КФВ);

· неявки в связи с праздничными и выходными днями (заведомо нерабочее время);

· табельный фонд рабочего времени (ТФВ);

· неявки в связи с очередными отпусками (заведомо нерабочее время);

· максимально возможный фонд рабочего времени (МВФ).

Для расчета ресурсов рабочего времени в человеко-часах соответ­ствующий показатель, выраженный в человеко-днях, умножается на среднюю установленную продолжительность рабочего дня (УПРД).

В разделе «использование рабочего времени» дается характеристи­ка структуры МВФ рабочего времени. При этом в его составе выделяют три части: ФОВ; время, не отработанное по уважи­тельным причинам, и потери рабочего времени.

Первый показатель в разделе «использование» — ФОВ в человеко-днях (если баланс составляется в человеко-днях) или ФОВ в человеко-часах (если баланс составляется в че­ловеко-часах). Отметим, что здесь указываются только часы, отрабо­танные в пределах установленной продолжительности рабочего пе­риода. Сверхурочно отработанное время (оплачиваемое обычно по ставкам, превышающим нормальные) приводится за балансом отдель­ной строкой.

Вторая часть МВФ — время, не исполь­зованное по уважительным причинам, в нее включаются:

· неявки по болезни, по уходу за больными детьми;

· отпуска по учебе (для сдачи экзаменов, зачетов, время обучения на курсах профессиональ­ной подготовки и переподготовки по направлениям предприятий и т.п.);

· прочие неявки по причинам, предусмотренным законом (неяв­ки в связи с выполнением государственных обязанностей (например, вызов в военкомат, в суд, на военные сборы), время проезда к месту использования отпуска и обратно для работников Крайнего Севера и приравненных к ним местностей и др.).

При составлении баланса рабочего времени в человеко-часах неяв­ки по уважительным причинам, выраженные в человеко-днях, умно­жаются на среднюю УПРД. Кроме того, отдельно показывается внутрисменное время, не исполь­зованное по уважительным причинам.

Третья часть МВФ — потери рабочего времени. Здесь, прежде всего, должны быть отражены целодневные по­тери рабочего времени по следующим причинам: целодневные простои; неявки из-за прогулов; неявки с разрешения администрации без сохранения заработ­ной платы по уважительным личным причинам (вступление в брак, рождение ребенка и т.п.); массовые невыходы на работу (забастовки).

Если баланс рабочего времени составляется в человеко-часах, от­дельно показываются внутрисменные потери. К ним относятся внутрисменные простои, а также часы, не отработанные по причине опо­зданий и преждевременного ухода с работы.

Итоговая строка в данном разделе баланса рабочего времени — МВФ рабочего времени, который исчисляется как сумма: фактически отработанного времени; времени, не использованного по уважительным причинам; потерь рабочего времени.

На рис.3 приведена структура рабочего времени [Салин, 2004: 62].

Рис. 3. Структура рабочего времени (в человеко-часах)

Наглядное представление о составе фондов рабочего времени дает баланс рабочего времени (табл.3).

Имеются следующие данные (в человеко-днях) по предприятию: работниками предприятия отработано 110790; целодневные простои 10; неявки на работу 71700: в связи с ежегодными отпусками – 9000, по болезни – 5000, прогулы – 10, выходные и праздничные дни – 56500, отпуска по инициативе предприятия – 100, учебные отпуска – 120, отпуска в связи с родами – 480, прочие неявки (разрешенные законом) – 250, неявки с разрешения администрации – 200. Фактически отработанное время — 864162 человеко-часов. Сверхурочно отработано – 11079. Среднесписочная численность составляла 500 человек. Нормальная продолжительность рабочего дня – 8 часов.

Баланс рабочего времени

Ресурсы рабочего времени (формирование МВФ) Чел/ дни Чел/часы Использование рабочего времени (МВФ) Чел/ дни Чел/ часы
1. КФВ 1. ФОВ
2. Праздничные и выходные дни (заведомо нерабочее время) 2. Внутрисменные перерывы
3. ТФВ (239000-56500) 3. Сменный фонд времени
4. Очередные отпуска (заведомо нерабочее время) 4. Время, не использованное по уважительным причинам (ЯФВ)
5. МВФ (182500-9000) 5. Неявочный фонд времени (НЯФВ) В том числе: а) по уважит. причинам б) по неуважит. причинам
6. МВФ (10369+46+30)

Наоснове данных, содержащихся в балансе, определим следующие показатели использования рабочего времени:

1.Показатели использования соответствующих фондов рабочего времени (календарного, табельного, максимально возможного):

Фактически отработанное время составляет 45,1% календарного фонда (864162 / 1912000 * 100%), 59,1% табельного фонда (864162 / 1460000 * 100%) и 62,2% максимально возможного фонда рабочего времени (864162 / 1388000*100%).

2.Коэффициент использования рабочего периода:

Средняя фактическая продолжительность рабочего месяца, в днях = отработанное время, в человеко-днях / численность рабочих = 110790 / 500 = 22,1 дня.

Коэффициент использования рабочего времени = 22,1 / 21 * 100% = 105%.

Т.е. каждый работник отработал в среднем на 5% дней больше, чем предусмотрено режимом работы предприятия.

3.Коэффициент использования продолжительности рабочего дня:

Средняя фактическая продолжительность рабочего дня = фактически отработанное время, в человеко-часах / фактически отработанное время, в человеко-днях = 864162 / 110790 = 7,8 часа.

Коэффициент использования рабочего дня = 7,8 / 8 * 100% = 97,5%.

Следовательно, в режимное время каждый работник в среднем недорабатывал 2,5% рабочей смены, из-за внутрисменных перерывов.

4. Коэффициент использования рабочего времени по числу часов, отработанных в среднем одним списочным работником за период. В этом показателе учитываются и целодневные, и внутрисменные потери рабочего времени:

К исп.раб.вр. = 1,05 * 0,97 = 1,01 или 101%

Таким образом, в данном примере не имеет место неиспользованное рабочее время в расчете на одного работника предприятия.

Наибольший удельный вес среди внутрисменных потерь времени рабочих имеют простои. Изучению внутрисменных потерь рабочего времени придается большое значение, так как их сокращение является одним из факторов повышения производительности труда.

Контрольные вопросы к разделу 4

1.Сформулируйте задачи статистики населения.

2.Дайте характеристику источников сведений о населении.

3.Назовите основные группировочные признаки, используемые при изучении состава населения.

4.Население как объект статистического изучения. Источники данных о населении.

5.Понятие о переписи населения. Особенности проведения переписи 2008 г. ее итоги. Особенности демографической политики государств на современном этапе.

6.Определение численности населения. Моментные и интервальные показатели численности населения.

7.Состав населения по демографическим и социальным признакам.

8.Естественное движение населения. Показатели естественного движения населения.

9.Механическое движение населения. Основные показатели уровня и интенсивности миграции.

10. Характеристика наличия, состава и структуры трудовых ресурсов.

11. Характеристика экономически активного населения.

12. Система показателей естественного движения (воспроизводства) трудовых ресурсов.

13. Система показателей механического движения (миграции) трудовых ресурсов.

14. Расчет перспективной численности трудовых ресурсов.

15. Характеристика занятости и безработицы. Виды безработицы.

16. Понятие рынка труда и его элементов.

17. Показатели движения рабочей силы. Абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы.

18. Излишний оборот рабочей силы – текучесть рабочей силы. Показатели замещения и постоянства рабочей силы.

19. Изучение рабочего времени и его использования. Фонды рабочего времени.

20. Балансы рабочего времени по сокращенной (в чел/днях) и полной схеме (в чел/час).

21. Показатели использования рабочего времени: по продолжительности рабочего дня; по продолжительности рабочего периода; интегральный.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Увлечёшься девушкой-вырастут хвосты, займёшься учебой-вырастут рога 9644 — | 7591 — или читать все.

62.109.1.103 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)

очень нужно

Похожих постов не найдено

Комментариев нет, будьте первым кто его оставит